Кадровое агенство Amhunt
Кадровое агенство Amhunt
г. Москва Рязанский просп., 10, стр. 18,этаж 8, офис 8.15 +7 (800) 511-38-44 E-mail: hrprofilight@yandex.ru
Кадровое агенство Amhunt г. Москва Рязанский просп., 10, стр. 18,этаж 8, офис 8.15 Пн-Пт с 8:00 до 20:00; Сб-Вс с 9:00 до 16:00 +7 (800) 511-38-44 Наличный/безналичный расчёт RUB ₽

Миссия выполнима: Как найти топ-менеджера и не пожалеть об этом через месяц

Миссия выполнима: Как найти топ-менеджера и не пожалеть об этом через месяц

Давайте сразу договоримся: поиск «топа» — это не про размещение вакансии на HH.ru и даже не про просмотр сотен резюме. Если вы ищете человека, который будет рулить вашими деньгами, процессами и людьми, стандартные методы найма можно смело выбрасывать в корзину. Настоящие лидеры не сидят в разделе «Ищу работу». Они уже работают. И, скорее всего, у ваших конкурентов.

Найти сильного управленца — это как собрать сложнейший пазл, где детали постоянно меняются местами. Сегодня разберем, как превратить этот хаос в рабочую стратегию.

Снимите «розовые очки»

Прежде чем бежать к хедхантерам, ответьте себе честно: зачем он вам? Часто собственники ищут «волшебника», который придет и магическим образом исправит всё то, что ломалось годами. Спойлер: так не бывает.

Топ-менеджер — это инструмент. Дорогой, точный, мощный. Но чтобы он сработал, вы должны четко понимать задачу: масштабирование, антикризис или выход на новые рынки? Без конкретной цели вы наймете «просто классного парня», который через полгода уйдет со скандалом или (что хуже) с вашим бюджетом.

Где прячутся «зубры» управления?

Забудьте про входящие отклики. В мире Executive Search работают другие законы:

  • Прямой хантинг. Вы составляете список компаний-доноров и планомерно «обрабатываете» тех, кто там показывает результат.
  • Нетворкинг и рекомендации. Но только не от друзей детства. Спрашивайте у тех, кто в теме: инвесторов, партнеров, бывших коллег.
  • Профессиональные сообщества. Закрытые бизнес-клубы, отраслевые конференции — там люди проявляют себя как эксперты еще до того, как вы откроете их профиль в соцсетях.

Проверка на «вшивость»: ассессмент и рекомендации

Топ-менеджеры — боги самопрезентации. Они умеют продавать себя за очень дорого. Чтобы не купить «красивую обертку», копайте глубоко.

Сбор 360-градусных рекомендаций. Не звоните по списку, который дал кандидат. Найдите тех, кто с ним работал и *не* попал в этот список. Узнайте, как он вел себя в кризис, как увольнял людей и умеет ли признавать ошибки.

«Лучший маркер будущего успеха топа — это его прошлые провалы. Если он говорит, что их не было — либо он врет, либо он никогда ничего реально не решал».

Почему стоит отдать это на аутсорс?

Вы можете искать сами. Но посчитайте стоимость своего времени. Пока вы проводите 10-е собеседование с кандидатом-«пустышкой», ваш бизнес простаивает.

Профессиональные агентства (как мы в B2B PERSONAL) — это фильтр. Мы уже знаем 70% рынка в лицо и по фамилиям. Мы знаем, у кого из топов сейчас «подгорает» на текущем месте, а кто реально готов к переезду. Мы делаем всю грязную работу, оставляя вам только сливки — 2-3 финалиста, каждый из которых потенциально «ваш».

Итог: Не ищите «звезду», ищите партнера

Поиск топ-менеджера — это марафон, а не спринт. Не торопитесь. Один неправильный найм на этой позиции может отбросить компанию на два года назад. Ищите того, с кем у вас совпадут не только KPI, но и ценности. Ведь когда начнутся проблемы (а они начнутся), вам придется стоять с этим человеком спина к спину.


Хотите узнать, как мы подбираем управленцев в металлоконструкции или ИТ? Давайте созвонимся и обсудим вашу задачу без лишнего пафоса.

Частые вопросы

Почему нельзя просто переманить директора у конкурентов, предложив ему зарплату в полтора раза выше?
Можно, но это самый опасный путь. Наемник, который приходит только ради денег, так же легко уйдет от вас к тому, кто предложит еще больше. Это называется «покупка лояльности», и она работает до первого кризиса. К тому же, если человек готов бросить свой проект на полпути ради лишнего миллиона, подумайте: не бросит ли он так же и вас? Настоящий хант — это когда вы предлагаете масштабную задачу, вызов и полномочия, а не просто «заливаете» кандидата деньгами.
Как на первом собеседовании понять, что перед вами «пустышка» в красивом костюме?
Топ-менеджеры — гении самопрезентации. Чтобы пробить этот панцирь, забудьте о вопросах о «сильных сторонах». Спрашивайте о конкретных цифрах и провалах. Если человек говорит, что у него все всегда шло в гору и он не допустил ни одной ошибки, — он либо врет, либо просто работал на растущем рынке, где все росло само собой. Попросите разложить кейс по полочкам: «Какое ваше решение обошлось компании в кругленькую сумму и как вы это уладили?». На деталях «сказочники» обычно начинают теряться.
Мы боимся, что новый руководитель разрушит нашу корпоративную культуру. Как этого избежать?
Это реальный риск. Есть такое понятие, как «культурная совместимость». Бывает, что крутой «достигатор» из жесткой корпорации приходит в семейный бизнес и за месяц выжигает там все живое. Чтобы этого не произошло, на этапе подбора делайте акцент на ценностях. Если вы привыкли к демократии, не берите «красного» директора-диктатора, даже если у него феноменальный бэкграунд. Совпадение ДНК компании важнее, чем строчка в резюме.
Зачем платить агентству, если у нашего HR-директора есть доступ к LinkedIn и базе резюме?
У вашего HR-директора есть одна проблема — он заинтересованная сторона и «свой парень». Топ-менеджеры редко откровенничают с сотрудниками компании, в которую их приглашают. Агентство выступает в роли независимого арбитра и психолога. Консультант может узнать о кандидате и его репутации такие подробности, которые никогда не всплывут на официальном собеседовании. Кроме того, агентство выполняет «грязную работу» по обзвону конкурентов, сохраняя вашу анонимность.
Сколько на самом деле времени занимает поиск качественного «топа»?
Если вам обещают закрыть вакансию за неделю — бегите. Реальный срок — от 1,5 до 3–4 месяцев. Почему так долго? Сначала нужно составить карту рынка, потом «выловить» занятых людей, пригласить их на кофе, провести несколько раундов переговоров и дождаться, пока кандидат передаст дела на старом месте. Это не покупка запчасти на складе, а ювелирная подгонка двух сложных систем. Спешка в этом вопросе — верный способ через полгода снова оказаться в точке отсчета.

Остались вопросы?

Задайте их нам, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Отправляя эту форму, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности

Контакты

+7 (800) 511-38-44
г. Москва, ул. Большая почтовая, д. 26, к1, оф. 502

Мы используем cookie для корректной работы нашего сайта и сервиса.

Продолжая использовать наши сайт и сервис, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Узнать больше