Сказать, что найти хорошего инженера сейчас сложно — это ничего не сказать. Это всё равно что искать иголку в стоге сена, когда сено горит, стог находится на Марсе, а вам нужен инженер, который умеет проектировать этот Марс. Рынок перегрет. Специалисты с опытом сидят на местах крепко, а «джуны» без опыта требуют зарплаты сеньоров.
Если вы всё еще ищете инженеров по старинке, просто публикуя вакансии и ожидая откликов, — у меня для вас плохие новости. Вы тратите деньги зря. Давайте честно: большинство приличных инженеров работу не ищут. Работа ищет их. И если ваш рекрутер не знает, чем AutoCAD отличается от Revit, вы проигрываете конкуренцию за кадры еще до этапа собеседования.
1. hard skills — это база. Не верьте резюме, тестируйте «болью»
Написать в резюме «знание SolidWorks» или «умение проектировать КМ/КЖ» может любой. И это, к сожалению, мыльная опера на 80%. Вы — собственник, и вам не нужны красивые слова, вам нужен проект, который не рухнет.
Лайфхак на собеседовании: Отложите резюме. Главная ошибка — давать стандартизированные тесты на IQ. Инженеру на это плевать. Дайте реальную проблему вашей компании. Например: «Вот чертеж узла. Нам нужно удешевить его на 15%, не потеряв в несущей способности. Твои первые три шага?».
Смотрите на мышление. Хороший инженер не начнет мычать про «надо подумать». Он начнет задавать вопросы про материалы, технологии изготовления и нагрузки. Профи знает свои прошлые ошибки. Инженер, который никогда не ошибался, — ничего не строил.
2. Танцы с бубном вокруг мотивации: деньги — не всё, но они первые
Если ваша зарплата «в вилке 2018 года», забудьте. Топ-инженер знает себе цену. Но! Далеко не всегда деньги решают. Мы в B2B Personal часто видим, что ГИП (Главный Инженер Проекта) уходит на меньший оклад, если там:
- Интересные задачи. Ни один профи не хочет 10 лет подряд проектировать один и тот же ангар. Им нужен вызов.
- Современное ПО. Требовать от инженера проектировать в AutoCAD 2005 года — это унижение. Это как заставлять хирурга оперировать кухонным ножом.
- Удаленка и гибкий график. Технарю не нужно сидеть в офисе с 9 до 18, чтобы проектировать. Уберите этот бюрократический рудимент, и ваша воронка найма вырастет вдвое.
3. Техническое собеседование: когда слепой ведет глухого
Самая большая глупость, которую делают компании, — это доверяют техническое интервью рекрутеру-гуманитарию. Это мыльная опера. Рекрутер должен фильтровать софт-скиллы и адекватность. Но hard skills должен проверять только технарь. Желательно, на уровень выше кандидата.
ГИП или ГАП на собеседовании — это не роскошь, это необходимость. Они говорят на одном языке. Они видят за чертежом реальность, а за словами — опыт. И если ваш ГИП сидит с лицом «ну давай, удиви меня», кандидат выберет другой оффер.
«Инженерия — это не про рисование чертежей. Это про ответственность за жизни людей и миллиарды вложений. Нанимайте тех, кто умеет спорить, а не слепо соглашаться на каждый чих заказчика».
Итог: Подбор инженеров — это не HR-задача. Это сложный маркетинг и активные продажи. Вам придется заниматься «холодным» поиском в Telegram-чатах, на Гитхабе или на Хабр Карьере. Это больно, долго и требует навыков продаж.
Устали от бесконечных собеседований с «пустышками» и пустых обещаний рекрутеров? Мы в B2B Personal знаем, за какой хвост ловить редких технарей. Мы не просто ищем резюме, мы фильтруем hard skills через наших экспертов. Давайте обсудим ваши задачи и найдем тех, кто будет строить, а не чинить.